Die folgenden Inhalte sind das Ergebnis aus einem Feedback aus dem SS21, indem die Climate-Lectures AG sowohl die PCS als auch die komplette Abschlussveranstaltung der Ringvorlesung selbst organisiert hat. Danach hielten wir es für nötig, uns etwas mehr Struktur zu geben, oder diese zumindest zu unserer Verfügung zu haben, sollten wir sie brauchen.
Die Erarbeitung erfolgte in drei Gruppen:
Gruppe 1: Aufgabenverteilung (nach welchen Kriterien Aufgaben zugeschnitten und definiert werden)
Gruppe 2: Moderation (wie ist die Moderationsrolle gestaltet)
Gruppe 3: Buddys, Awareness, dauerhafte Aufgaben/Funktionen
Aufteilung in Groß-/ und Kleingruppen
wichtige Entscheidungen + Vetorecht in der großen Gruppe
prinzipieller Verrauensvorschuss für kleine Gruppen
Kleingruppe kann Aufgaben stets in große Gruppe zurückgeben (auch wegen Kapas!)
Kleingruppe:
Texte, Sharepics, Mails, usw
Dinge die ca einen halben Tag dauern
kurzfristige Aufgaben (anfragen von Scientists)
Großgruppe:
Diskussion:
Dauer der Diskussion festlegen
Fristen für das Erledigen der Aufgabe
bis wann ist welcher Produktionsschritt und wann wird es veröffentlicht o.ä.
Verantwortungspersonen für Aufgaben festlegen:
soll nicht alles machen, aber dafür Sorgen, dass es passiert
Einführung von Bedenkzeit (auf Anfrage), so können konkrete Vorschläge überlegt werden
Ziel: ein Vertrauensklima schaffen, indem sich alle trauen, auch Einsprüche und Kritik zu äußern
Aufgabe:
welche Gruppengröße macht Sinn?
Wer macht es?
was gehört/und was gehört nicht zu dieser Aufgabe?
Frist
Priorisieren der Aufgabe
muss eine Entscheidung rückgesprochen werden, oder wird ein Vertrauensvorschuss für Entscheidungen gegeben?
Für feste Aufgaben feste Verantwortungspersonen festlegen, damit keine Aufgabe vergessen wird:
nötig bei: Mails, Tweedback, Socail Media, Datensicherung, wiki, Slack (siehe Gruppe 3, dauerhafte Aufgaben)
feste Personen, aber es kann jederzeit zurückgetreten werde, wenn die KAPAs nicht mehr da sind
Dokumentation der Aufgaben
Zusammenfassung:
schneller in Kleingruppen
die Kleingruppen bekommen definierte Aufgabe
positives Feedback für Menschen die Verantwortung übernehmen wo immer möglich, damit sie nicht das
Gefühl hat, die Leute zu überrennnen
wie-gehts-mir-Runde inkludiert KAPAs und Zufriedenheit mit Aufgaben